Kako izmjeriti produktivnost za građevinske projekte
Možda imate najproduktivniju ugovornu tvrtku, ali ako ne znate kako izmjeriti produktivnost, nikada nećete saznati. Problem je u tome što mjerenje produktivnosti nije baš crno-bijelo. Kako određujemo produktivnost? Usredotočujemo li se na radno vrijeme, troškove materijala ili druge čimbenike? Postoji niz predloženih teorija za mjerenje produktivnosti, ali većina njih ne daje točan prikaz stvarne produktivnosti projekta jer isključuje jedan ili više ulaznih čimbenika.
Zatim dolazi pitanje podataka. Ako koristite neadekvatne metode prikupljanja podataka, nije važno koju metodu koristite za pokušaj mjerenja produktivnosti; dobit ćete netočne rezultate. Tradicionalno prikupljanje podataka uključuje upisivanje nekoliko brojeva u bilježnicu, na poleđini ruke ili čak u 4 x 4. S rukom pisanim prikupljanjem podataka, informacije će se sigurno pomiješati ili zaboraviti, a vrlo je vjerojatno da će projektni podaci biti potpuno iskošeno. Ako i dalje koristite “staromodan način”, svojim podacima nećete učiniti nikakvu uslugu. Prije pokušaja mjerenja produktivnosti, morate usvojiti modernije alate za prikupljanje podataka koji jamče preciznost i točnost.
Iskorištavanjem tehnologije za prikupljanje podataka na terenu, možete jamčiti da su informacije koje ste zabilježili točne i temeljite te pratiti produktivnost u stvarnom vremenu. Mobilne softverske aplikacije za gradnju omogućuju onima koji su na terenu lak unos informacija dok hodaju gradilištem, tako da ima puno manje prostora za pogreške kada je u pitanju unos podataka. Nakon projekta, kada su svi podaci pohranjeni na jednom pretraživom mjestu, svim brojevima potrebnim za analizu produktivnosti može se pristupiti u samo nekoliko sekundi. Cijeli proces utvrđivanja je li projekt bio produktivan puno je učinkovitiji kada su traženi podaci zapravo točni.
Ali zašto je to važno?
Razumijevanje produktivnosti završenog projekta puno je više od pukog utvrđivanja je li bio isplativ ili ne. Možete točno odrediti koji su resursi ili vrijeme potrošeni ili u nekim slučajevima nedovoljno iskorišteni te se bolje pripremiti za nadolazeće projekte ili prijedloge. Kada možete predstaviti izvješća o produktivnosti sa svojim ponudama, možete pridobiti više posla. Građevinarstvo se općenito smatra relativno niskoproduktivnom industrijom, a statistike pokazuju da većina projekata na kraju završi s prekoračenjem proračuna i zaostatkom za rasporedom, pa vam mogućnost pokazivanja da su vaši projekti zapravo produktivni daje prednost. natjecanje.
Dakle, kada dobijete svoje podatke, što ćete sljedeće učiniti? Kako koristimo ove brojke za izračunavanje produktivnosti projekta? Postoji nekoliko načina na koje stručnjaci u građevinskoj industriji mjere produktivnost. Općenito, oni se fokusiraju na jedan ulazni čimbenik posebno, što daje donekle nejasan odgovor o tome je li projekt bio produktivan ili ne. Ako mjerite samo produktivnost na temelju jednog ulaznog faktora, ograničava opseg. Jedan resurs ne čini projekt, a ista logika vrijedi i za mjerenje produktivnosti navedenog projekta.
Metrika ukupne produktivnosti
Međutim, predložena metrika ukupne produktivnosti uzima u obzir sve resurse uložene u projekt i pruža opsežniji pogled na njegovu produktivnost. Ali što je metrika ukupne produktivnosti i kako se njome služiti? U biti, metrika ukupne produktivnosti iscrpna je metrika koja uključuje sve ulazne čimbenike kao omjer prema učinku. Ako koristite metriku ukupne produktivnosti u kombinaciji s pravilnim prikupljanjem podataka na terenu, možete biti sigurni da će vaše stranice koristiti najbolje moguće informacije.
