5 osobina koje čine učinkovitog građevinskog nadzornika
Nije lako biti građevinski nadzornik. Od višeg rukovodstva do terenskih ekipa, imate puno ljudi (s vrlo različitim potrebama) koje treba usrećiti. Također morate pratiti i koordinirati sve na gradilištu.
Želite li znati jeste li dobar nadstojnik? Evo pet osobina koje čine jednog velikog.
- Imate dobre vještine pisanja i komunikacije.
Dobar nadzornik može dobro komunicirati sa bilo kim u timu. To uključuje jasno objašnjavanje svih dužnosti i protokola na gradilištu vašim terenskim radnicima. (I pobrinite se da dobiju dodatnu pomoć koja im je potrebna.) Također biste trebali dovoljno tečno govoriti industrijski žargon da možete raditi više tehničkih izvješća.
Učinkovita komunikacija ima veliki značaj na gradilištu. Što je više ljudi u tijeku, to bolje svi mogu obavljati svoj posao. Prilaganje fotografija i bilješki vašim dnevnim izvješćima odličan je način za poboljšanje vidljivosti na svim frontama.
- Idete pješice—posebno kada je riječ o sigurnosti.
U građevinskoj industriji sve je oko sigurnosti. Svi nadređeni dužni su educirati radnike o odgovarajućim sigurnosnim mjerama i protokolima. Ali prakticiranje onoga što propovijedate čini veliku razliku.
Učinkovit nadzornik vodi svojim primjerom. Slijeđenje istih protokola o sigurnosti, posjetiteljima i osobnom ponašanju dodatno će potaknuti vaše radnike da budu sigurni. Što znači manje ozljeda na gradilištu—i veću usklađenost.
- Obavite istraživanje prije nego započnete novi projekt.
Najbolji građevinski nadzornici uvijek dolaze spremni. Prihvatiti novi projekt je uzbudljivo, ali potrebno je puno priprema kako bi se osiguralo da stvari teku glatko.
Prije nego počnete raditi na novom gradilištu, svakako:
- Posjetite gradilište.
- Identificirajte sve moguće opasnosti ili rizike.
- Osmislite program sigurnosne obuke.
- Ishoditi sve potrebne dozvole.
Također se pobrinite da odgovorite na sva pitanja ili nedoumice koje vaša posada ima. Na taj način se svi mogu osjećati ugodno (i sigurno) na poslu.
- Delegirate zadatke i osnažujete svoj tim.
Kao nadzornik gradilišta, ne možete biti posvuda odjednom. Delegiranje zadataka drugim radnicima pomoći će vam da održite projekte na pravom putu i poboljšate produktivnost.
Dijeljenje odgovornosti također će vam pomoći da izgradite povjerenje među svojim timom. Uz više suradnje, vaši će se timovi osjećati osnaženima da dijele načine za poboljšanje projekata. Učinkovit nadzornik provodi dobre ideje, bez žrtvovanja sigurnosti ili industrijskih standarda.
- Koristite građevinski softver za upravljanje svojim projektima.
Postoji mnogo softvera za konstrukcije, ali svi su napravljeni za jednu stvar – povećanje vaše učinkovitosti. Različite aplikacije pomažu vam s različitim tijekovima rada, poput dnevnih izvješća ili praćenja proizvodnje. Neki građevinski tehničari (poput Rakena) čak imaju mobilnu aplikaciju koju možete koristiti na terenu za praćenje vašeg napretka.
Upravljanje projektima pomoću građevinskog softvera može znatno poboljšati vašu dokumentaciju. Uz bolje terenske podatke, svoje projekte možete podići na višu razinu. Odustajanje od papirologije također će vam dugoročno uštedjeti vrijeme i novac.
